Основные правила продвижения в иерархиях подразумевают

Согласно Питеру, основные правила продвижения в иерархиях подразумевают, что человека следует продвигать, Селена Гомез новости если он продемонстрировал свою компетентность и справляется со своей текущей работой удовлетворительно. В военной организации, например, это означает, что майор становится полковником, если его навыки и способности по крайней мере соответствуют задачам, выполняемым в должности майора. В частной фирме способный бухгалтер будет постепенно продвигаться на вышестоящую позицию главного бухгалтера, а в министерствах индивиды продвигаются от простых исполнителей к помощникам министра, если они исполняют свои исполнительские обязанности удовлетворительным образом. Смысл заключается в том, что майор не будет повышен, если он некомпетентен. Бухгалтер, политическая партия который плохо справляется со своими столбцами, редко продвигается до главного бухгалтера, а исполнителю, который часто не выполняет своих дел вовремя, будет трудно получить повышение до помощника министра. Некомпетентные работники остаются на должностях, с которыми они не справляются, в то время как компетентные продвигаются, пока также не достигают соответствующего уровня некомпетентности.
Таково пессимистическое утверждение, заложенное в принципе Питера. Меритократическому принципу, согласно которому члены бюрократических организаций продвигаются в соответствии со своей компетентностью, в данном случае противостоит парадокс, заключающийся в том, розробка кошториса что в некоторый момент каждый человек достигает своего уровня некомпетентности и останавливается на нем. Если иерархия будет достаточно дифференцирована, то должности в организации будут с течением времени постепенно заподняться людьми, которые достигли того уровня, с которого они больше не будут продвигаться выше. Это называется следствием Питера: