Нет ничего невозможного, особенно когда дело касается бизнеса. Долгосрочная программа развития позволяет определить приоритетные направления и направить все свои силы для достижения поставленных целей. К сожалению, большинство российских компаний теряют огромное количество возможностей для развития. Скрытые убытки значительно ухудшают положение дел, поэтому их выявление крайне важно. Только лишь обратившись к профессионалам, вы сможете изменить ход событий и вновь обрести уверенность в том, что ваш бизнес сможет приносить реальный доход. Пути стратегического роста – основные составляющие результативности бизнес-процессов. Только в долгосрочной программе развития, можно уяснить огромное количество нюансов и понять, как же все-таки исправить положение дел. Путь может быть очень тернистым и непростым. Только лишь определив случайные убытки, полностью их устранив, вы сможете вздохнуть с новыми силами и начать развивать в правильном направлении.

Почему не каждая стратегия работает? Существует огромное количество случаев, когда стратегия хорошо подобрана, но она так и не принесла необходимые результаты. В чем может быть дело? Книга "Управление бизнесом в России. Записки практика" дает все необходимые ответы, а также помогает в дальнейшем не допускать подобные ситуации. Если вы не готовы или же не хотите как-то менять свое положение дел, вам лучше не обращаться к профессионалам. Только лишь стремление и желание изменить предпринимательское дело в лучшую сторону даст положительный эффект.

Сколько стоит?

Многих предпринимателей, которые хотят начать внедрять у себя на предприятии новшества, озадачены вопросом: сколько это все будет стоить? Хоть консалтинговые услуги и дороги, требуют значительных средств, результат превзойдет все ожидания. В сравнении с убытками от неэффективного управления, стоимость консалтинговых услуг мизерно мала. Не каждая компания готова на трансформации. Когда приглашается бизнес-тренер, оказывается, что множество процессов вы делали неправильно. Не каждый руководитель способен выдерживать критику, результатом чего становиться безуспешные поиски все нового и нового бизнес-тренера, который бы полностью поддерживал его точку зрения. Только принятие необходимости трансформации позволит вам начать новую страницу ваше го бизнеса, значительно повысив его эффективность.