Программы эффективного управления предприятием

Финансовая политика любой компании является основой ее успешного функционирования и развития. Появление компьютерных программ позволило оптимизировать работу финансовых отделений предприятий, осуществлять бюджетирование предприятия в целом и отдельных его подразделений. Наиболее распространенная сегодня программа "1С: Предприятие 8" отличается универсальностью и возможностью создавать различные конфигурации, удовлетворяющие запросы конкретных секторов экономики. Будучи основой системы планирования, бюджетирование в 1С: Предприятии 8 позволяет успешно управлять компанией, осуществляя объективный анализ текущего положения дел и полноценный контроль над движением денежных средств организации. За счет широких программных возможностей постановка бюджетирования предусматривает:

• своевременно формирование всех видов оперативной и плановой отчетности, включая краткосрочное и долгосрочное бюджетное прогнозирование;
• внедрение наиболее целесообразной экономической модели предприятия, позволяющей добиться реальных финансовых успехов;
• эффективное управление всеми денежными потоками компании с одновременным строгим контролем распределения денежных средств.

Автоматизация процессов финансовой отчетности

Привлечение необходимых средств, осуществление всех видов платежей, выгодное размещение финансов, прогнозирование и управление рыночными рисками входит в задачу казначейства. Важным преимуществом, которым обладает компьютерная программа, является автоматизация казначейства и бюджетирования. При этом в автоматическом режиме осуществляются следующие процессы:

• формируется бюджет движения денежных средств;
• составляются все виды установленной финансовой отчетности, включая сводную отчетность в виде бухгалтерских балансов;
• организуется сбалансированный платежный календарь и реализуется полноценный бюджетный документооборот, включающий весь процесс согласования финансовых договоров в электронном виде.

Автоматизация бюджетирования и казначейства дает возможность сокращения непроизводительных расходов предприятия и строгого контроля над движением финансовых потоков.

Строгий контроль за движением финансовых потоков

План поступления необходимых средств и предусмотренных расходов компании в процессе ее деятельности отражает бюджет движения денежных средств предприятия. Без этого основного документа невозможно осуществлять эффективное управление любой компанией. От него зависит платежеспособность организации, наличие положительного баланса финансов свидетельствует о прибыльности предприятия. Строгий контроль над движением финансовых потоков позволяет не допускать дефицита денежных средств и гарантировать стабильность финансового положения компании. Одновременно тщательный анализ позволяет своевременно и выгодно инвестировать свободные средства в перспективные проекты, позволяющие рассчитывать на гарантированную прибыль. Таким образом, средства компании находятся в постоянном обороте, повышая доходы организации и обеспечивая ее успех и лидирующие позиции.